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Catalogue des formations supérieures aérospatiales

Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projet (option stratégie et option transition numérique)

  • Organisme: CESI Ecole d'Ingénieurs, Campus de Nantes
  • Type de formation : Formation initiale - Formation continue - Formation en alternance ou apprentissage
  • Langue(s) utilisée(s) pour la formation : Français
  • Lieu : Nantes (Région : Pays-de-la-Loire)
  • Diplôme préparé/grade/titre : MS : Mastère Spécialisé (label de la Conférence des Grandes Ecoles)
  • Niveau d'entrée : Bac + 5
  • VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) : Oui
  • Cette formation est inscrite au RNCP / RS

Détails de la formation

Objectifs : L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est le chef d'orchestre et l'interface entre toutes les parties prenantes impliquées dans les projets et en premier lieu avec le client. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.

Niveau de Diplôme (UE) : 7 - (Niveau CEC ou équivalent)

Compétences acquises durant la formation : Compétences techniques : conduire un projet, piloter le portefeuille de projets de l’entreprise, intégrer les processus métiers dans les projets, conseiller la direction dans sa stratégie projet

Savoir-être : organisé, rigoureux, esprit d’analyse et esprit critique, très bonnes qualités
relationnelles, capacité à créer et entretenir une relation de confiance avec les différentes parties
prenantes internes et externes des projets, sens de l’écoute

Site web dédié : https://www.cesi.fr/formation/mastere-specialise-manager-de-portefeuille-de-projets-transition-numerique-2108722/

Domaines

  • Conception système, Gestion de programme, Production

Thèmes

  • 11 - Sciences du Numérique et des Données : Mathématiques Appliquées, Traitement Signal et Image, Cryptographie, Intelligence Artificielle (apprentissage, traitement des masses de données...), Informatique, Cloud, Ingénierie du logiciel, Réalité virtuelle, Virtualisation, Jumeaux numériques, Metavers...
  • 17 - Gestion de Programme et Production : Gestion de projets, Lean, Cycle de vie Industrialisation, Ecoconception, Circuit Logistique/Supply Chain, Assemblage, Transformation numérique, Usine du futur, Intégration, Maintenance, Recyclage,...
  • 19 - Ingénierie des Affaires et Droit : Lois et traités, Loi spatiale, Réglementation, Normes, Gestion d'entreprise, Finances, Contrôle de gestion, Coûts, Achats, Macro et micro économie, Mercatique, Contrats, Propriété Intellectuelle, ...