Objectifs : La formation « chef de projet industriel – Greenbelt Level – » est une formation modularisée de 8 jours en présentiel avec pour objectifs :
D’être en mesure de piloter des chantiers d’Amélioration Continue d’une organisation industrielle, en vue d’améliorer sa performance et la satisfaction des clients.
D’animer un groupe de travail et maîtriser les outils du Lean-6Sigma, référentiel permettant d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée et de fiabiliser les processus.
D’adopter une démarche projet (DMAIC) partagée par tous dans l’entreprise et partagée dans le monde.
D’investir l'ensemble de la chaîne logistique de la production, à la distribution, en passant par le stockage, la qualité, la maintenance, les R&D, les méthodes et l’approvisionnement .
Public concerné : Techniciens et ingénieurs
Services production, méthodes, qualité, R&D, maintenance, logistique, approvisionnement, distribution...
Prérequis : Techniciens et ingénieurs des Services production, méthodes, qualité, R&D, maintenance, logistique, approvisionnement, distribution...
Prérequis : aucun
Compétences acquises durant la formation : Etre en mesure de piloter des chantiers d’Amélioration Continue d’une organisation industrielle, en vue d’améliorer sa performance et la satisfaction des clients.
Animer un groupe de travail et maîtriser les outils du Lean-6Sigma, référentiel permettant d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée et de fiabiliser les processus.
adopter une démarche projet (DMAIC) partagée par tous dans l’entreprise et partagée dans le monde.
Etre capable d’investir l'ensemble de la chaîne logistique de la production, à la distribution, en passant par le stockage, la qualité, la maintenance, les R&D, les méthodes et l’approvisionnement.
Durée et modalités : 8 jours, répartis sur 2 mois
Site web dédié : https://www.estia.fr/formations/executive/greenbelt